Рішенням Дніпропетровської обласної ради дитяча лікарня на Космічній та перинатальний центр об’єднались юридично в один медзаклад.

Тож, сьогодні ДОКЛ — найбільша лікарня, де народжуються та лікуються діти не лише з усіх куточків Дніпропетровщини, але й з інших регіонів.  Саме тому, зазначає керівник лікарні Олексій Власов, було прийняте рішення побудувати чітку систему роботи, визначити специфічний профіль лікарні, налагодити роботу в команді.  Як результат — ефективне використання ресурсів і надання якісних медичних послуг.

«Із впровадженням медичної реформи лікарні стали більш самостійними та незалежними закладами. Тому вже від нас напряму залежить якість лікування пацієнтів, ефективність використання коштів та, загалом, організація роботи закладу. А без чіткого плану та детальної стратегії неможливо уявити функціонування лікарні, де щорічно у стаціонарі знаходяться приблизно 12 тисяч дітей. Ще 60 тисяч — амбулаторно, і це не тільки діти з Дніпропетровщини, а й з Донеччини та Луганщини», — розповів головний лікар ДОКЛ Олексій Власов.

До розробки стратегії розвитку медичного закладу долучилась радник голови обласної ради, голова постійної комісії з питань охорони здоров’я, дитинства та материнства Аріна Пустова: «Написання стратегічного плану лікарні на найближчі три роки — це в деякій мірі історичний крок у розвитку ДОДК. В подальшому це дає уяву, за яким маршрутом буде рухатися дитяча медицина в регіоні. І саме на прикладі нашого закладу. Наша мета — сформувати стратегічний план протягом трьох місяців (орієнтовно до кінця лютого 2022 року). Відтак, Дніпропетровська обласна дитяча клінічна лікарня буде першою лікарнею в регіоні, що матиме досвід у створенні такого роду стратегії».

Також Аріна Пустова додала, що створення стратегічного плану дасть можливість депутатам обласної ради краще бачити і розуміти, як дотації, спрямовані на ДОКЛ, можуть бути ще більше обгрунтованими і доцільними.